Was erwartet Sie?
Dieser Lehrgang richtet sich an erfahrene ForschungsmanagerInnen mit mehrjähriger beruflicher Expertise sowie erster (auch lateraler) Führungs- und ggf. Budgetverantwortung. Er unterstützt Sie bei der Erweiterung Ihrer Kompetenzen für anspruchsvolle Aufgaben im Forschungsmanagement und bietet Ihnen einen Lern- und Reflexionsraum für die effektive Gestaltung erfolgreicher Führungsbeziehungen in Ihrem Berufsfeld. Fachliche Inputs unserer berufserfahrenen Trainerinnen vertiefen Sie anhand von Case Studies, Good-practice Beispielen und Rollenübungen sowie im Wege des kollegialen Erfahrungsaustauschs und des Peer Learning. Der gesamte Lehrgang findet online statt.
Das Curriculum besteht aus
- einem zweistündigen Kick-Off zur Einführung in Ziele, Struktur und Ablauf des Programms sowie zum Kennenlernen in der Teilnehmergruppe,
- vier Trainingsmodulen à 1,5 Tagen mit den Schwerpunkten
- Entwicklung und Umsetzung von Forschungsstrategien,
- Management von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung,
- Führungsaufgaben und Teamentwicklung im Forschungsmanagement,
- Mitarbeiterrekrutierung, Auswertung der Praxisaufgaben (vgl. nächster Punkt),
- einer übergreifenden Praxisaufgabe, bei der Sie in kleineren Arbeitsgruppen Lösungsansätze für herausfordernde Fragestellungen Ihrer Wahl erarbeiten.
Auch darüber hinaus können Sie – im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten sowie abgestimmt in der Teilnehmergruppe – eigene Themen in den Lehrgang einbringen.

Termine
- Kick-Off: 26.11.2026, 09:00 – 11.00 Uhr
- Modul 1: 09.12.2026, 09:00 Uhr – 10.12.2026, 13:00 Uhr
- Modul 2: 20.01.2027, 09:00 Uhr – 21.01.2027, 13:00 Uhr
- Modul 3: 24.02.2027, 09:00 Uhr – 25.02.2027, 13:00 Uhr
- Modul 4: 17.03.2027, 09:00 Uhr – 18.03.2027, 13:00 Uhr
Die Praxisaufgabe wird zwischen dem Modul 1 und dem Modul 4 bearbeitet.
Das ZWM behält sich vor, den Lehrgang bei einer zu geringen Teilnehmerzahl abzusagen.
(Quer-) EinsteigerInnen ins Forschungsmanagement, die eine fundierte „Grundausbildung“ für eine erfolgreiche Tätigkeit in ihrem Berufsfeld suchen, empfehlen wir unseren Basislehrgang „Forschungsmanagement“.
Inhalte der Module
Modul 1: Entwicklung und Umsetzung von Forschungsstrategien
- Entwicklung von Forschungsstrategien:
- Strategische Analyse
- Strategische Handlungsfelder in der Forschung
- Instrumente und Methoden der Strategieentwicklung
- Bewertung von Strategiealternativen
- Umsetzung von Forschungsstrategien:
- Instrumente und Methoden der Strategieumsetzung
- Priorisierung von Zielen und Maßnahmen
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Ressourcen
- Strategisches Controlling
- Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Vorbereitung der Praxisaufgabe
Praxisaufgabe: Lösungsansätze für herausfordernde Aufgaben im Forschungsmanagement
Die Praxisaufgabe wird in kleineren Arbeitsgruppen im Anschluss an Modul 1 bearbeitet und in Modul 4 ausgewertet; Modul 3 beinhaltet eine tutorielle Betreuung der Gruppen durch die Trainerinnen. TeilnehmerInnen können eigene Themenvorschläge einbringen oder eine vorgegebene Aufgabenstellung bearbeiten.
Modul 2: Management von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung
- Chancen und Herausforderungen von Kooperationen in der Forschung
- Suchen und Finden geeigneter Partner, Stakeholdermanagement
- Kooperationsverträge erstellen
- Entwickeln gemeinsamer Ziele und Arbeitsprogramme
- Moderation von Projektteamsitzungen, Umgang mit kritischen Gesprächssituationen (inkl. Moderationsübung)
- Besonderheiten bei interdisziplinären Verbundprojekten
- Besonderheiten bei internationalen Kooperationen
- Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
Modul 3: Führungsaufgaben und Teamentwicklung im Forschungsmanagement
- Führungsaufgaben im Forschungsmanagement:
- Das eigene Führungsverständnis
- Führungsaufgaben im Forschungsmanagement (projektbezogen und in der eigenen Organisationseinheit)
- Erfolgreicher Umgang mit dynamischen Führungskonstellationen im Forschungsmanagement (top-down, lateral, bottom-up)
- Teamentwicklung im Forschungsmanagement:
- Besonderheiten und Erfolgsfaktoren effektiver Teamarbeit in Forschung und Forschungsmanagement
- Arbeitspräferenzen und Teamrollen
- Umgang mit wechselnden Teamzusammensetzungen
- Rollenübungen zur Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
- Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Tutorielle Betreuung der Arbeitsgruppen für die Praxisaufgaben
Modul 4: Mitarbeiterrekrutierung, Auswertung der Praxisaufgaben
- Mitarbeiterrekrutierung: Die besten Köpfe finden
- Recruiting-Prozesse im Forschungsmanagement effektiv, rechtssicher und diversitätssensibel aufsetzen
- Stellenprofile und Stellenausschreibungen gestalten
- Auswahlgespräche vorbereiten und durchführen
- Case Studies, Good-practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
- Auswertung der Praxisaufgaben, Diskussion
Was nehmen Sie mit?
Als TeilnehmerIn dieses Lehrgangs
- erweitern Sie Ihre Kompetenzen für anspruchsvolle Aufgaben im Forschungsmanagement,
- lernen Sie, Forschungsstrategien effektiv zu entwickeln und umzusetzen,
- machen Sie sich mit den zentralen Herausforderungen, Methoden, Instrumenten des Managements von Verbundprojekten und Kooperationen in der Forschung vertraut,
- reflektieren Sie dynamische Führungssituationen und Führungsaufgaben im Forschungsmanagement und erweitern Ihre Kompetenzen in den Bereichen Mitarbeiterrekrutierung, Mitarbeiterführung und Teamentwicklung,
- erweitern Sie im kollegialen Austausch Ihr berufliches Netzwerk.
Ihr Hintergrund
Sie verfügen über eine mindestens dreijährige Berufserfahrung im Forschungsmanagement und tragen erste (auch laterale) Führungs- und ggf. Budgetverantwortung.
Ihr vorhandener Erfahrungshintergrund entspricht damit idealerweise dem Niveau RM 2 (intermediate) oder RM 3 (advanced) des „European Competence Framework for Research Managers“ (RM Comp).
